Lý do không nên kinh doanh offline với số vốn 100 triệu

Kinh doanh offline với số vốn 100 triệu có thể hấp dẫn đối với nhiều người. Tuy nhiên, việc bắt đầu một doanh nghiệp offline với số vốn ít ỏi như vậy có thể gặp nhiều thách thức. Dưới đây là 5 lý do tại sao bạn không nên kinh doanh offline với chỉ 100 triệu đồng vốn.

1. Chi phí đầu tư ban đầu cao

Để mở một doanh nghiệp kinh doanh offline, bạn cần có một số chi phí cố định ban đầu như:

Chi phí thuê mặt bằng

• Mặt bằng kinh doanh tại các khu vực đông đúc thường có giá thuê khá cao, đặc biệt tại các thành phố lớn. Với 100 triệu đồng, bạn khó có thể thuê được một mặt bằng đắc địa.

Chi phí trang trí cửa hàng

• Bạn cần chi một khoản không nhỏ cho việc trang trí nội thất cửa hàng sao cho thu hút khách hàng. Các chi phí này có thể lên tới hàng chục triệu đồng.

Chi phí mua sắm trang thiết bị

• Tùy vào lĩnh vực kinh doanh, bạn có thể phải chi một khoản lớn cho các thiết bị vận hành cửa hàng như tủ đông, tủ lạnh, máy móc, v.v.

Như vậy, với 100 triệu đồng, phần lớn nguồn vốn đã phải chi cho các chi phí cố định ban đầu. Điều này khiến việc kinh doanh gặp nhiều rủi ro.

2. Vốn lưu động không đủ

Sau khi trang trải các chi phí cố định ban đầu, số tiền còn lại dùng để mua hàng và chi phí vận hành hằng ngày sẽ rất ít ỏi. Điều này dẫn tới:

Khó khăn trong việc mua sắm hàng hóa

• Với số vốn ít ỏi, bạn không thể nhập nhiều hàng, nhất là các mặt hàng có giá trị lớn. Điều này hạn chế sự lựa chọn của khách hàng.

Khả năng mất khả năng thanh toán

• Do vốn lưu động hạn hẹp, chỉ cần 1-2 tháng kinh doanh ế ẩm cũng có thể khiến doanh nghiệp mất khả năng chi trả các chi phí thường xuyên.

Như vậy, thiếu hụt vốn lưu động sẽ khiến hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn, thậm chí phá sản.

3. Khó cạnh tranh với các shop online

Với xu hướng mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến, các shop online đang chiếm ưu thế về chi phí, sự tiện lợi và sự đa dạng trong các lựa chọn sản phẩm. Do đó, các cửa hàng offline vừa mới mở với quy mô nhỏ sẽ gặp khó khăn trong việc cạnh tranh.

Một số khó khăn mà các shop offline gặp phải bao gồm:

• Chi phí vận hành cao hơn các shop online
• Ít ưu đãi, khuyến mãi hấp dẫn cho khách
• Số lượng và đa dạng sản phẩm kém hơn

Chính vì thế, các shop offline dễ bị "bỏ quên" bởi người tiêu dùng khi các sàn thương mại điện tử phát triển mạnh.

4. Rủi ro cao

Kinh doanh offline đòi hỏi bạn phải đầu tư thời gian, công sức để quản lý. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều rủi ro ngoài tầm kiểm soát có thể khiến cửa hàng phá sản. Một số rủi ro tiềm ẩn gồm:

Sự cố hỏa hoạn, mất trộm

• Các sự cố đột xuất có thể khiến bạn bị mất sạch tài sản, buộc phải đóng cửa nếu không có bảo hiểm.

Biến động về nhu cầu thị trường

• Xu hướng và sở thích của khách hàng thay đổi nhanh chóng. Bạn có thể đầu tư sai mặt hàng khiến hàng tồn kho không bán được.

Cạnh tranh không lành mạnh

• Các đối thủ cạnh tranh có thể dùng các chiêu trò để hạ uy tín, phá hoại thương hiệu của bạn.

Với nhiều rủi ro tiềm ẩn, tỷ lệ thất bại của các cửa hàng offline, đặc biệt các cửa hàng nhỏ lẻ là khá cao.

5. Khó mở rộng quy mô

Với chỉ 100 triệu đồng ban đầu, bạn khó có thể tạo ra một cửa hàng thực sự thành công và mở rộng quy mô. Một số khó khăn khi muốn nhân rộng quy mô kinh doanh gồm:

Thiếu vốn để mở thêm cửa hàng/chi nhánh

• Ban đầu bạn đã dồn hết vốn cho cửa hàng hiện tại nên rất khó có thể tích lũy đủ để đầu tư thêm.

Khó tìm mặt bằng mới

• Các mặt bằng đắc địa thường đã có chủ. Bạn sẽ phải cạnh tranh rất khốc liệt nếu muốn mở thêm cửa hàng/chi nhánh mới.

Khó mở rộng thị trường, tăng khách hàng

• Với một cửa hàng duy nhất, bạn sẽ khó có thể mở rộng quy mô thị trường để thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng.

Như vậy, dù ban đầu thành công nhưng bạn khó có thể tăng trưởng và nhân rộng quy mô kinh doanh offline với chỉ 100 triệu vốn.

Video

Kết luận

Kinh doanh offline tuy có nhiều ưu điểm nhưng cũng đòi hỏi vốn đầu tư lớn, đặc biệt là chi phí thuê mặt bằng và chi phí đầu tư trang thiết bị, cửa hàng. Vì thế, với chỉ 100 triệu vốn ban đầu, bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi khởi nghiệp kinh doanh offline như thiếu vốn hoạt động, khó cạnh tranh với các shop online và các đối thủ lớn.

Để tăng cơ hội thành công, bạn nên chuẩn bị vốn lớn hơn, khoảng 300 - 500 triệu đồng hoặc hơn để có thể đầu tư tốt hơn cho cửa hàng, mua sắm hàng hoá đa dạng, chi trả các chi phí phát sinh và có "đệm" an toàn hơn trong quá trình hoạt động.